Cómo reclutar el mejor talento

1. Crea una correcta descripción del puesto  "Todo comienza con un análisis exhaustivo de las necesidades que queremos cubrir. Con esto quiero decir que hay que analizar muy bien la organización y el puesto que vas a cubrir. Pregúntate a tí mismo: Qué clase de personalidad se necesita para triunfar en este puesto? A partir de ahí puedes describir un perfil del tipo de persona que buscas - Diría que en Oriflame esto podría traducirse en una clara descripción del puesto de trabajo. Por ejemplo, podrías buscar mujeres con una pasión demostrada en la venta online de producto de belleza."

2. Conviértete en un detective  "Después de crear una descripción del puesto comienza el proceso de búsqueda. Esto implica el convertirte en un detective. En WES ademmás de consultar en nuestros archivos, buscamos en otras compañías mujeres que tengan el potencial, experiencia y talento necesarios para triunfar en el puesto que estamos buscando. Creamos una larga lista de potenciales candidatos y vamos filtrando hasta llegar a una selección final de entrevistas vía telefónica o cara a cara."

3. Busca en las redes sociales pero conoce en el cara a cara  "Como la pasión por la belleza es una parte muy importante del perfil de un socio Oriflame, las redes sociales se constituyen como una medio muy eficiente y barato de encontrar gente que quiera unirse a tu proyecto. Pero una vez que hayas identificado quiénes puedes ser tus candidatos vía Facebook ó Linkedin asegúrate de conocerlos en persona para ir más allá de las primeras impresiones."

4. Elige al mejor empleado, no a tu mejor amigo  "Cuando estás When you’re recruiting for a role, you often meet someone that you can identify with and that you really like. Because you think they are nice, you forget about the job description and want to recruit them – you shouldn’t. Sometimes it’s far more dynamic if you hire someone with different skills to your own. Stick to the job description you created and you’ll be able to focus on the best person for the position."

"Las redes sociales es una manera barata y eficiente de encontrar gente que quiera unirse a tu negocio."

5. El qué, el por qué y el cómo "Necesitas profundizar en la mente de tu entrevistado. No te limites a preguntar qué ha hecho, sino que mejor pregunta cómo y por qué lo hicieron. El “cómo” es extremadamente importante si necesitas entender la forma en que una persona razaona y qué le motiva.”


6. ¿En qué consiste el proyecto?  "Cuando estás inscribiendo a alguien en tu negocio, no te olvides de contarle tu proyecto: En qué clase de aventura se embarca al trabajar contigo. Contesta a la pregunta: ¿Por qué hago esto? Si alguien va invertir su tiempo, esfuerzo y dinero en una compañía necesita saber cuál es el potencial del negocio.



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